去る１０月８日（土）午後１時３０分から、上記学習会が神戸市中央区のひょうご共済会館で開催され、傘下の組合員、関係者３０名が参加しました。 講師：青木衆一氏（元自治労公共民間評議会事務局次長／現自治労埼玉県本部アドバイザー） 講演：委託・指定管理がかかえる不安定化リスクに対処する ― 自治体単組との連携／自治体交渉のすすめ ― 以下、報告します。 １．そもそも「公共民間協議会」とは ①みなさんは「公共民間協議会」をご存じですか？ かつては公共サービスは自治体が直営でおこなっていました。それが今はほぼすべての領域が民営化され、民間企業および公社・公団、事業団等が担っています。 ※第１セクター：地方自治体 第２セクター：民間企業 第３セクター：公社・公団、事業団 ②ですから公共サービスは、かつては自治体労働者（現業職員）が担っていましたが、今は民間労働者が担っています。自治労は「公共サービスを担う民間労働者」として、労働組合を組織し、活動しています。これが「公共民間協議会」です。 ２．〝不安定化リスク〟（「委託・指定管理」）に晒されている「公共民間協議会」 ①直営時代と仕事の中味はなんら変わっていません。また「社会を担っている」こともなんら変わっていません。まさしくエッセンシャルワーク、エッセンシャルワーカーです。しかし雇用、労働条件は「委託・指定管理」という〝不安定化リスク〟に晒されています。 ②学習会では、このような公共民間協議会の自らの状況を自覚した闘い―「自治労本体の職員労働組合との連帯」と「自治体との交渉」―を学びました。 ２０２２年１０月１９日 神戸支部 中村
*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-*-*-*-*-*-*-*-*- 追伸 私の状況報告 ２００６年、神戸市役所を退職してから、一度は市会議員に〝挑戦〟しましたが、あえなく失敗。同時に介護の「訪問介護事業所」（神戸ケアセンター）を起業しました。起業と同時に、採用に応じた労働者に「みんなで労働組合を作ろう」と呼びかけ「神戸介護ユニオン」を作り、自治労兵庫県本部公共民間協議会に加盟しました。みんな「社長自らが何で？」という顔をしていましたが、私には現役時代に現業労働者（＝神戸市従）として培った「労働組合に対する〝確信〟」がありました。神戸介護ユニオンは尼崎から加古川の介護労働者３０人で活動しています。 今私は事業所運営は４３歳の若手（女性）に譲り「社会を担い、社会を創り、社会を変える」社会的労働運動のために全力投球をしています。 *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-*-*-*-*-*-*-*-*-
